Liderando Cambios en entornos complejos

Influir, diseñar y controlar con éxito los procesos de cambio adaptándose rápidamente a un entorno de Gestión de Crisis

El desempeño de una organización y la capacidad de mejorarla continuamente están directamente relacionados con el conocimiento y las habilidades de los gerentes / ejecutivos.

La gestión profesional de los procesos de cambio se ha convertido en una competencia central clave. Por lo tanto, cada directivo debe estar familiarizado con las reglas de gestión de los cambios para poder acompañar y controlarlos de manera efectiva.

En el entorno actual conocerse y conocer cómo llevarlos a cabo facilitará los procesos de transformación que tendremos que llevar a cabo en las empresas. Nuevas formas de vender, de trabajar y de relacionarnos formarán parte de este proceso, saber liderarlas también.

Objetivos

Liderando

Aprender cómo influir y dar forma al éxito de los procesos de cambio

Definir los requisitos de liderazgo para el cambio
Reflexionar sobre su rol como mando para liderar un proceso en tiempo de crisis
Conocer herramientas de gestión efectivas para tener éxito en el proceso

Desarrollando

Diseñar el proceso de cambio de manera proactiva

Planificar qué información transmitir y su comunicación
Aprender a involucrar activamente a los empleados
Cómo desarrollar soluciones rápidamente

Actuando

Desarrollar ideas concretas de acción sobre el negocio

Como identificar las inquietudes, preocupaciones y miedos de sus empleados
Manejar de forma efectiva la resistencia y los miedos
Desde la práctica, identificar los problemas típicos en entornos de crisis

trans.Formador

Promotor de negocios internacionales con ambición empresarial y mentalidad transformadora, consultor con experiencia práctica en sectores industriales, técnicos y de servicios

Profesional con trayectoria internacional en desarrollo de negocios y consultoría de soluciones industriales y de servicios.